Un buen gestor debe saber mantener a su equipo unido, pero ¿cómo hacerlo? Descubre nuestros consejos en este artículo.
Sommaire
¿Qué es la cohesión del equipo?
La cohesión del equipo se produce cuando un grupo de personas comparte los mismos valores. Es esencial fomentar el trabajo en equipo en una empresa para avanzar en la misma dirección, todos juntos. Cuanto más cohesionado esté el equipo, mejor será su rendimiento. El espíritu de equipo implica cualidades como: solidaridad, compartir, comunicación, benevolencia
¿Cómo reforzar la cohesión del equipo?
Establecer actividades para vincular a los empleados suele ser bastante eficaz. Es importante desarrollar el espíritu de equipo mediante la organización de eventos como seminarios y actividades de formación de equipos, que permitirán a los miembros participantes trabajar en su creatividad, pero también en su comunicación. Esto se hace en el contexto de retos y juegos que crean un ambiente cálido fuera de la oficina. Este tipo de ejercicio con un objetivo común permite la realización de un reto en equipo.
Los eventos de la empresa pueden organizarse entre los empleados y contribuir a reforzar la unidad del grupo. Estas actividades, comúnmente conocidas como team building, pueden ser juegos, ejercicios, salidas, como un juego de escape, que permiten asumir retos de forma divertida y tener un espíritu de desafío como grupo, lo que permitirá reforzar los vínculos entre compañeros
Unir a las personas en torno a un proyecto común también puede ser importante para crear cohesión en el equipo. Conseguir que los empleados trabajen en un proyecto con valores fuertes y compartidos es una excelente manera de unir a los equipos
La ventaja de las actividades en equipo
Estas actividades, destinadas a reforzar la cohesión del equipo, son una oportunidad para trabajar la confianza entre los empleados. Al participar en las actividades en grupo, tendrán que tener un espíritu de solidaridad para asegurar la actividad
Estos eventos y actividades contribuyen a garantizar un buen ambiente en la empresa a largo plazo, a crear confianza entre los empleados y a trabajar la comunicación. Esto tendrá un impacto positivo en el trabajo y la productividad de los empleados
Mantener la cohesión del equipo
Además de estas actividades, se pueden poner en marcha herramientas de colaboración para mantener a los empleados conectados y para que estén juntos. Estas herramientas pueden ser sistemas de mensajería, agendas compartidas y debates instantáneos que permiten compartir y fomentar el apoyo mutuo.
Para fomentar esta fluidez de comunicación, también es posible establecer reuniones semanales o mensuales para mantener informados a los equipos y darles la oportunidad de expresarse sobre su trabajo
Como los eventos no pueden organizarse más que unas pocas veces al año, estas herramientas de colaboración permiten trabajar y mantener la cohesión del equipo a largo plazo.