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Un buon manager deve saper tenere unita la propria squadra, ma come si fa? Scoprite i nostri consigli in questo articolo.
Che cos’è la coesione del team?
La coesione del team si ha quando un gruppo di persone condivide gli stessi valori. È essenziale promuovere il lavoro di squadra in un’azienda per muoversi nella stessa direzione, tutti insieme. Più il team è coeso, migliori saranno le sue prestazioni. Lo spirito di squadra implica qualità quali: solidarietà, condivisione, comunicazione, benevolenza
Come rafforzare la coesione del team?
L’organizzazione di attività per collegare i dipendenti è di solito molto efficace. È importante sviluppare lo spirito di squadra organizzando eventi come seminari e team building, che consentano ai membri partecipanti di lavorare sulla propria creatività, ma anche sulla comunicazione. Questo avviene nel contesto di sfide e giochi che creano un’atmosfera calda anche fuori dall’ufficio. Questo tipo di esercizio con un obiettivo comune permette di attuare una sfida di squadra.
Gli eventi aziendali possono essere organizzati tra i dipendenti e contribuire a rafforzare l’unità del gruppo. Queste attività, comunemente note come team building, possono essere giochi, esercizi, uscite, come ad esempio un escape game, che permette di affrontare le sfide in modo divertente e di essere in uno spirito di sfida come gruppo, il che consentirà di rafforzare i legami tra colleghi
Anche unire le persone attorno a un progetto comune può essere importante per costruire la coesione del team. Far lavorare i dipendenti su un progetto con valori forti e condivisi è un modo eccellente per legare i team
Il vantaggio delle attività di gruppo
Queste attività, volte a rafforzare la coesione del team, sono un’occasione per lavorare sulla fiducia tra i dipendenti. Partecipando alle attività in gruppo, dovranno avere uno spirito di solidarietà per garantire l’attività
Questi eventi e attività contribuiscono a garantire una buona atmosfera in azienda a lungo termine, a creare fiducia tra i dipendenti e a lavorare sulla comunicazione. Questo avrà un impatto positivo sul lavoro e sulla produttività dei dipendenti
Mantenere la coesione del team
Oltre a queste attività, si possono mettere in atto strumenti di collaborazione per mantenere i dipendenti in contatto e per tenerli uniti. Questi strumenti possono essere sistemi di messaggistica, agende condivise e discussioni istantanee che consentono la condivisione e incoraggiano il sostegno reciproco.
Per favorire questa fluidità di comunicazione, è anche possibile organizzare riunioni settimanali o mensili per tenere informati i team e dare loro la possibilità di esprimersi sul proprio lavoro
Poiché gli eventi non possono essere organizzati più di qualche volta all’anno, questi strumenti di collaborazione consentono di lavorare e mantenere la coesione del team a lungo termine.
